Кадровый резерв управленцев формируется из финалистов конкурса «Тараккиёт»
иллюстративное фото
Государственные организации теперь должны включать в кадровый резерв не менее трех финалистов конкурса Республиканского конкурса по отбору перспективных управленческих кадров «Тараккиёт».
Порядок формирования резерва управленческих кадров утвержден постановлением Кабинета Министров.
Финалистов будут назначать, как правило, на вакантные руководящие должности в центральном аппарате и структурных подразделениях.
Им также будут выплачивать надбавку в размере 10% от оклада за счет государственной организации, куда финалиста приняли на работу, в течение первых 12 месяцев.
Помимо этого, финалисты имеют право быть зачисленными в кадровый резерв без прохождения отбора, а также право на внеконкурсный прием на вакантную руководящую должность управленческого персонала.
Если финалист уже работает в этой государственной организации, то он получает преимущественное право на повышение при открытии вакансии, сообщает Norma.uz.
Конкурс «Тараккиёт» будет проводиться раз в 3 года при партнерстве Министерства инновационного развития и Академии государственного управления.
В конкурсе могут принимать участие граждане Узбекистана в возрасте от 30 до 45 лет включительно, имеющие базовое высшее образование и не менее трех лет опыта работы на руководящей должности в соответствующей сфере.
Больше новостей на нашем Telegram канале: @ns_uz
Рекомендуем
Популярное
- Выступление Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева на встрече с активом и ветеранами профессиональных союзов Узбекистана
- Мухаммад Абунайян: «Я не встречал лидера, который бы так искренне любил свой народ, как Вы»
- Белый дом опубликовал текст декларации о прекращении огня в Газе
- Мужская сборная Узбекистана по настольному теннису завоевала путевку на чемпионат мира
- Предприниматели, осуществляющие деятельность в ювелирной отрасли, получат дальнейшую поддержку
- О дополнительных мерах по дальнейшему развитию государственного языка
Комментарии
Комментариев пока нет.
Enter to comment